2ヶ月ぶりのGolf。スコア変わらず上手くならない。。。

右に飛ぶ飛ぶ(笑

練習してないからしょうがないと言えばそれまでだけど、あんまり行く気もしなくなってるし、でもやめるにしてももうちょっと上手くなってからの方が良いし、、ブツブツ

夏もとっくに終わりすっかり涼しくなったこの時にサンダルを買った。

といっても外で履くわけじゃなくて、オフィスでリラックスしながら仕事をするため。

スポーツメーカーのサンダルを探していたんだけど、たまたま見つけたこいつに一目ぼれ。

KEEN というアウトドアシューズメーカのサンダル。

実物は思ったよりも幅広でもうワンサイズ小さくても良かったかな？

履いた感じはしっかり足になじむような構造になっていて、クッション性も高い。サンダルだと思ってあなどる無かれ。

オフィスで履くにはちょっともったいないけど、まぁインパクトもばっちりで好評です。

ちなみに買ったところはココ -> http://www.rakuten.co.jp/ar/index.html

始まる直前にて(w

ビジネスカジュアルといわれて、まぁいつものとおりの格好で OK かなと思って来たんだけど、結構ラガーシャツにジーパンとかもいて。。をぃをぃそれは明らかに NG じゃん。

明確に定義されていないから、、、なんとも言えないが世間的に対応できないのはやはり恥ずかしいこと。

“人の振り見て我が振り直せ”

半分お仕事、気分は休みであるセミナーに来た。なんと場所は軽井沢。

新幹線で1時間であっという間に着いたけど、はっきり言って”寒い”。温度計は 14℃!!

すごくもやってるし、もやは低い位置を流れてる。

この時間でこの寒さだから夜は大丈夫かな。まったく防寒してこなかった。

面白いもので人と話してスイッチが入ったのか、最近ずっと同じことに対して考え続けている。

出来るのか/出来ないのか？

行けるのか/行けないのか？

どうなることやら、今出来ることはメモと読書くらいかな。

会議の質をもっとよくできないか考えていた時に読んでいた人がいて貸してもらった。

本屋で見かけてたけど、内容も知らなかったので特に読んでみようとも思ってなかった。

論理的ではないけど、実際の「すごい会議」の進め方がわかり、その理由から会議のありようが見えてくる。

要は「すごい会議」をするにはルールがあって、それを裏付ける確立された考え方があるということ。

会議の99％はコメント、これは無駄。会議はアクションを決めるための場

結構シンプルなことなんだけど、意識してきていなかったことが分かる。

自分としてはばっちりはまった。結構読み返して会議に出たり開いたりしている。

いや～、このタイミングで出会えてよかった本。

3年ぶりに会った人がいて、仕事上で思うこと、仕事観、経験してきたこととかいろいろしゃべったけど、しゃべりながら思ったのは、

3年間の中には

• 自分の得てきたもの、見てきたもの</p>
  • これは結構細かな部分
  • 技術スキル
  • 実際の経験から得た教訓
• 自分の中で変わらず守ってきた部分
  • これは大局的な部分
  • 将来像
  • 仕事観

が確実にあったのだと思えたとこ。

人に話ながらも自分自身の再確認になってることが面白いと思う。

細かなものはすぐ言葉に出せるけど、大局的なことはあまり口に出していないので、自分自身も再発見になったりする。

人脈というか普段はあまりあえない人と会う意味はこんなところにもメリットがあるんだということ。それが異業種の人だとお互いのその間の経験がまったく異なるので、余計に視点が違って面白い。

一応、今何やってんの？と聞かれたら「ネットワークエンジニア」と普通に答えてる。

じゃあ、エンジニアってどういうことをする人？もうちょっと言うとビジネス上でエンジニアは何を求められる/求められてくるのか？

この業界に入って3年が経つけど、ここ1年ではっきり思うのは、ここで求められるエンジニア像は確実に変わったということだと思う。

• 昔 インターネットが立ち上がったころ</p>
  • 技術的に詳しいエンジニア</p>
    • 世の中に技術知識が広まっていない
    • とにかく知っていることが重要
    • 意欲、チャレンジスピリットは問われない
• 今 インターネットが社会インフラになる
  • パフォーマンスが高いエンジニア</p>
    • 技術知識はひろまっている、みんな同じような事を知っている
    • アウトプットは何かが重要
    • より早いほうが良い
    • もちろんビジネスマンとしてのベースのルールを守る

ホントに簡単にまとめると、こういう感じ。

昔は通じて今は通じない部分を表すと、

• 有している知識量は評価対象にならない
• 知っていても何も出せないなら何もしていないのと同じ
• 期限延期/スケジュールが策定できない時点で、評価できない
• アウトプットが出るスピードが早ければ早いほど良い
• 最低でも就業規則を守れないのは論外

逆にいえば、それが許されていたのが昔で、ビジネス上の最低限のルールが横に置かれてしまった原因はネットバブルなんじゃないかと思う。

今思っているエンジニア像は自分で売りを上げていくくらいの思考が必要で、そうなってくると

• 技術スキル</p>
  • 知ってること
  • 技術を使えること
• コスト
  • 会計センスを持つこと
  • 計算できること
• マネージメント
  • ビジョンを持てること
  • プロセス上で管理できること
  • 人とコミュニケーションできること

これくらいの幅があって、それがそれぞれある程度のレベルに達していないといかんのじゃないかと思う今日この頃。

古着屋は商品の回転率がいいので、気に入ったやつがなくても次出会えるかもしれないという期待があって、時々覗くようにしていた。

で、今回出会えたのがこのシャツ。もともとプライベート用のハデ目な長袖シャツが欲しいと思っていたのと、あまり持っていない「赤」にもチャレンジしたかったから。

ウエスタン風の細身に白地に赤のプリント。今まで持っていない感じなので、これはいいチョイスだったと思われ。

ちなみにお値段 3,600- プロパーじゃあこの値段出せません。

最近、休みとなるとどこかしらに出かけるようになってるような。。。

三連休の中日、かねてから連れて行きたいと言われていた水族館に行く。池袋 or 八景島か迷ったが、車でいける八景島の方にした。

いやぁ～、混み混み。渋滞でイライラ、駐車場までの混み具合に行く気が削がれ、ホントに帰ってしまおうかと思ったよ。。。結局、20分以上離れたところにとめていざ会場へ。

中に入ると水族館も混み混み。。。なんでこんな端っこの島にこんだけの人が来るんだろう。カップルは都心に行って遊びなさいっ！！って感じ。人ごみの空いたところを狙って動物とか魚とかを見る。ホント大変。。。

性も根も尽きたかけた時、唯一粘って見た海の動物ショーで助けられた。クジラのジャンプに感動し、白イルカに癒された。一緒にジャンプしちゃう調教師のお姉さんがかっこよかった。純粋な動物と触れ合うあんな仕事もいいなと思いつつ、、、でも、これが無ければもう二度とこないだろうな。トータルとしては大変の一言。

今回の教訓 “連休の中日には遠出はするな” 気を付けろっ!! by お疲れパパ