- 突き詰めて考える必要がある
- いつまでに何を行うのか
- その裏付けるデータはなにか、算出できているか
- 見通す
- それが本当に魅力的になるのか
- 魅力的になるためのポリシーは何か -> それをドキュメント化する
- 足りない情報は何か。いつまでにみに付ける必要があるのか。
- 全てはスケジュールで成り立つ。
- 仕事らしく仕事っぽく振舞う動きに惑わされないように。彼らは振舞うことが仕事だと思っているから、そもそもが違う
- 自分は何のためにここに座っているのか
- 何をすればいいかが分かれば、それをいつまでにやるのかを決める
- これは道楽ではないので、いつまでも手を動かさないわけには行かないし、それでは何も作り出せない。当たり前だ。
- 全体的ななんとなくなペースは確かではない。なんとなくなペースにあわせる意味はない。
- これは非常に面白いチャレンジであるし、それに関われる人間は非常に限定的なのだから、漫然としている話ではそもそもない。
- リスクをとってこの場にいるのだからリスクをとるように動く。
- 性質としてチャレンジングであるので、チャレンジし続ける。大局的な特徴がタスクを特徴付ける。
# いまさらオシム語録にはまり読みしたので、触発されたのか文章が似ているような。。。まぁ気にしない。